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[公告] 玖富邁向數字化新時代 [分享]

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@明明如月 在职认证  发表于 2019-10-8 21:50:48 |顯示全部樓層
轉自:讀懂財經

“能夠生存下來的物種,並不是那些最強壯的,也不是那些最聰明的,而是那些對變化作出快速反應的。”

如今,玖富(NASDAQ: JFU)的发展正如达尔文的名言。

2019年,監管逐漸成熟,行業不再草莽。金融科技行業大浪淘沙,這家剛剛上市不久的公司,展現出極強的生命力。


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9月27日,玖富披露2019年二季度財報。財報顯示,玖富二季度總營收爲10.465億元,調整後的淨利潤爲2.058億元。

據介紹,玖富在4月和5月調整了公司平台的技術基礎架構,以便更好地支持機構資金合作。雖然業績受到系統調整的影響,但6月份完成這一調整後,立即對公司的業務産生積極影響。

6月份,玖富的機構資金占比大幅提升,業績也明顯增長。選擇科技賦能突圍的玖富,必將迎來更爲持續穩健的發展。

财报数字之外,更值得關注的是,迈向数字化新时代的过程中,玖富的科技内核使得其拥有无限可能。

/ 01 /
技術突圍,
玖富機構資金占比大幅提升

在金融科技领域,玖富是探索先行者。13年来,玖富积累了丰富的金融科技运营經驗和技术优势。

行業監管之下,玖富選擇“科技賦能”的突圍路徑,通過助力金融機構數字化轉型,將其優勢轉化爲新的增長動力。

以玖富此前推出的"數字普惠開放平台"爲例,一方面它可以向金融機構輸出數字技術,爲其推薦優質互聯網消費場景及用戶,助力其數字化轉型;另一方面,它與場景方合作,提供數字科技解決方案,幫助它們快速切入數字金融領域。

盡管二季度玖富的營收有所下降,但6月份已呈現出機構占比大幅提升和業績爆發迹象。

截至6月30日,玖富的機構資金合作夥伴授信金額超過700億元,持牌金融機構表現出很強的合作意願;玖富對機構的賦能業務取得了很大的進展,機構資金占比大幅提高。

二季度,其撮合的貸款金額中,由機構資金提供的貸款金額大幅提升至58%。在此基礎之上,玖富6月份營收爲5.36億元,超過4、5月份5.1億元的營收總和。

並且,玖富財報中的三季度業績指引顯示,相比二季度98億元的貸款發起量,三季度的貸款發放總額將在200億—210億元左右。這是玖富在科技賦能戰略下,向資本市場交出的第一份答卷。

实际上,从to C业务转型to B业务,极大地打开了玖富业务的天花板。to C场景經驗不足的金融机构,需要玖富这样的公司来幫助他们更好的发展to C业务。即通过数字账户(玖富万卡)连接金融机构、场景方、用户推动数字普惠金融。

這幾年間消費金融市場的深度演進與監管政策的轉向,逐漸形成一條“持牌資金方—金融科技公司—場景渠道—借款人”的産業鏈條,金融科技的大範圍應用使得流量、場景與信貸産品不再擁有極強的綁定關系。

相反,大數據與對數據的分析處理能力所産生的風險定價能力成爲了整個鏈條上的關鍵角色。換句話說,消費金融下半場,更多的在于技術和數據層面的較量。在這方面,玖富有著足夠話語權。

玖富開發了基于大數據、機器學習及人工智能的風控系統,貫穿信貸全生命周期流程,並爲金融機構輸出這些技術和完整的解決方案。

玖富在创新技术建设上不断投入,科技人员占比超过60%,旗下数字科技团队专注于云计算、人工智能、机器学习、NLP等创新技术领域,研发出了包括火眼分、彩虹评級、水立方智慧增长引擎、智能风控系统、智能外呼、智能语音分析、反欺诈系统等多款AI产品。

不止是風控,合作金融機構找不到用戶,玖富就幫他們進行連接;合作金融機構信息化不夠,無法承受高並發的消費信貸需求,玖富就協助其開發系統。

玖富之所以能夠成功轉型,正是來自于其長期以來始終保持的科技內核。

/ 02 /
數字經濟時代,
玖富的科技終局

传统金融机构在数字化转型的过程中,可以借助金融科技公司的技术积累,形成优势互补,共同推动数字普惠金融发展。但要注意的是,只有在服务银行方面有着丰富經驗的金融科技公司,才能充分理解和满足银行数字化转型的需求。

這是因爲,如果你的金融科技服務只是提供一項技術,價值不大,需要將你對金融服務、場景的理解與技術相結合。而這正是玖富的核心優勢。

早在成立初期,玖富就在爲銀行提供整體轉型的服務。徽商銀行上市前三年的轉型,農業銀行、光大銀行、華夏銀行、民生銀行的系統轉型、業務轉型、標准化SOP流程建設等都有玖富的貢獻。成立13年來,玖富累計服務了70多家銀行總行、近萬家銀行分支行及網點。

某種程度上說,通過科技賦能助力金融機構數字化轉型,只是玖富在數字化時代邁出的第一步。

在过去数年的to C业务中,玖富通过服务用户积累了大量服务和场景的数据,通过数字化的形式,完善了从前端获客到后端风控的整体流程,提高业务标准化程度,优化运营效率。

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目前,完成流量、数据、场景、风控、资金、技术方面的阶段积累后,玖富已经形成标准化、模块化、智能化的服务能力,并开放输出,在产业链中扮演着“超級连接器”的角色。

通過連接玖富,場景合作夥伴和金融機構在拓展數字金融領域時,自身無需過多投入研發及大數據團隊,即可爲用戶提供一站式專業數字科技産品和智慧金融服務。

以玖富與春秋航空的合作爲例。3月,雙方成立合資公司,運營航旅出行垂直平台,目的是爲整個航旅場景提供多款消費産品。

玖富向春秋航空提供風控平台建設、風控運營、語音智能催收、業務咨詢、方案設計等技術支持,建立專屬的“智慧消費産品”體系網。具體到消費産品合作上,雙方將從旅客的需求出發,推出新産品和新服務。最終讓用戶通過玖富的技術通道,享受到更便捷的消費金融服務。

目前,玖富的場景應用遍及金融機構、旅遊、遊戲等領域,與美圖秀秀、通聯支付、花生日記、國美金融、平安金融壹賬通、中信信托等知名企業、機構展開合作。這是玖富的金融科技平台生態雛形。

長期來看,玖富會形成科技飛輪效應。

多年來沈澱的數據和技術,都是玖富爲了讓靜止的飛輪轉動起來所付出的努力。當它的技術飛輪越轉越快,達到一個很高的速度後,飛輪所具有的動量和動能就會很大,使其短時間內停下來所需的外力便會很大,便能克服較大的阻力維持原有運動。

你可以這樣理解,當玖富能夠賦能和連接更多的場景方和持牌金融機構方時,就能吸引到更多用戶,而更多用戶的進入,又會反過來推動更多的場景方和持牌金融機構的加入,從而形成飛輪效應,幫助玖富去服務更多的場景和人群,進一步優化服務效率。這也是二季度玖富機構資金大增的重要原因。

隨著飛輪效應的顯現,玖富的金融科技勢能將越來越大。熬過技術積累期,才有後面的業績爆發期。

邁向數字化新時代的玖富,面臨著巨大的曆史機遇。

數字經濟是我們這個時代發展的“飛輪”。數字科技的飛輪越轉越快,數字經濟正在深刻地改變世界,影響著每一個人。這是一個百年之未有的大變局,也是玖富的巨大機會所在。


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